مشروع نحو مائة منظمة نموذجية

مشروع نحو مائة منظمة نموذجية

نظراً لنجاح مؤسسة المرتقى العراقية في نظمها الإدارية وإعتبارها من المؤسسات الرائدة على المستوى المحلي ومن خلال مشاريعها السابقة التي أدت إلى تدريب وتأهيل كوادر قادرة على النهوض بالمجتمع العراقي إرتأت مؤسسة المرتقى العراقية للتنمية البشرية ضمن خطة عام 2009 أن تؤهل مائة منظمة نموذجية في مجال التخطيط وذلك لرفد المنظمات في عموم القطر بالكوادر الفعالة في تحقيق المنظمات الفعالة في مجال التخطيط، بسبب عدم قدرة تلك المنظمات على تغطية نفقات تدريب عامليها ومتطوعيها ... مما يساهم في تطوير المجتمع العراقي والإرتقاء به لمواكبة التقدم الحاصل، وتركز مؤسسة المرتقى جهودها على المجتمع المدني بإعتباره واجهة المجتمع العراقي.

ولتمكين وتعزيز مؤسسات المجتمع المدني العراقي ليكون قادراً على لعب دور أكبر وتحقيق بناء شراكةٍ فاعلة بين الحكومة والمجتمع المدني ومؤسسات التمويل والقطاع الخاص.

 المبررات:

1.    عدم إمتلاك المنظمات غير الحكومية العراقية ركائز العمل المؤسسي السليم

2.    ضعف واضح في أداء مدراء المنظمات.

3.    ضعف المهارات الإدارية لكثير من منظماتنا غير الحكومية.

4.    لا تمتلك هذه المؤسسات خطة عمل واضحة ومدونة.

5.    ضعف البرامج التدريبية التي تلقتها هذه المنظمات حيث أنها مبعثرة وغير متسلسلة أو مخطط لها.

الفئة المستهدفة:  منظمات المجتمع المدني العراقي، والفئة المستفيدة هي مائة منظمة.

مدة تنفيذ المشروع : 12 شهراً من 1/1/2009 الى 1/12/2009

التوزيع الجغرافي للمشروع :

( بغداد – صلاح الدين – كركوك – كربلاء – الأنبار- بابل – ديالى – السليمانية – أربيل – دهوك –الموصل – البصرة – ومحافظات أخرى).

مراحل تنفيذ المشروع :

المرحلة الأولى: إختيار 25 ناشط في مجال المجتمع المدني وفق معايير معينة وتدريبهم على تحديد الإحتياجات المجتمعية والعمل المؤسسي وتزويدهم بمهارت المدربين (الشهر الأول والشهر الثاني)

المرحلية الثانية: توفير قاعدة بيانات عن المنظمات العاملة في المحافظات التي تم تحديد العمل بها مسبقا  ووضع معايير يتم من خلالها إختيار المنظمات المستهدفة (الشهر الثالث)

المرحلة الثالثة: نشر فكرة المشروع عن طريق الندوات والزيارات الميدانية للمنظمات لتوضيح فكرة المشروع  وإختيارالمنظمات المستهدفة ووضع البرامج المناسبة (الشهر الرابع)

المرحلة الرابعة: تنفيذ برامج للمنظمات المستهدفة في مجال التخطيط الفعال ووضع خطط عملية للمنظمات المستهدفة لمدة سنة (الشهر الخامس والسادس والسابع)

المرحلة الخامسة: تدريب المنظمات المستهدفة على تخطيط المشاريع التنموية (الشهر السابع والثامن والتاسع)

المرحلة السادسة: المتابعة والتقييم للمنظمات وقياس أثر المشروع على عمل المنظمات وما هي إنعاكاسات المشروع على المجتمع وبعدها رفع التقارير إلى الإدارة (الشهر العاشر والحادي عشر).